标讯订阅网
标讯订阅网
略略略略略px; white-space: normal; text-align: center;">略略略略略px; color: rgb(255, 0, 0); font-family: 黑体;">广西体专相思湖校区项目
建设工作动态
略略略略略略略略略略略略略略略;">广西体专相思湖校区项目建设管理办公室 略略略略年略略月略略日 第27期 
一、2022年12月项目总体完成情况
（一）行政办公主、副楼现进行装饰装修、消防、空调暖通、水电安装等收尾施工。（附图1）
（二）体质检测中心现进行装饰装修、消防、空调暖通、水电安装等收尾施工。
（三）综合训练馆主要进行屋面运动场、外墙装饰装修、室内装饰装修、消防、空调暖通、水电安装等施工。（附图2）
（四）篮球馆主要进行网架拆除整改、外墙装饰装修、室内及地下室装饰装修、消防、暖通、水电安装等施工。（附图3）
（五）游泳馆现主要进行屋面网架防火涂料喷涂、外墙装饰装修、室内装饰装修、泳池设备及管道安装、消防、暖通、水电安装等施工。（附图4）
（六）图书馆及会堂现进行外墙装饰装修、室内装饰装修、楼梯栏杆、消防、暖通、水电安装等收尾施工。（附图5）
（七）学术交流中心现主要进行外墙、室内装饰装修、消防、暖通空调、水电安装施工。（附图6）
（八）教师公寓装饰装修基本完成，现主要进行消防、水电安装收尾施工。
（九）1#、2#宿舍楼室内装饰装修、消防、水电安装基本完成，现进行室外水电接驳施工。3-6#宿舍楼现主要进行室内装饰装修、消防、水电安装等收尾施工。滞后进度计划。（附图7）
（十）教学楼装饰装修、消防、水电安装基本完成，现进行室外水电接驳施工（附图8）
（十一）食堂室内装饰装修、消防、水电安装基本完成，现进行室外水电接驳施工。（附图9）
（十二）室外管网工程：B区雨污管网完成，现进行水电管网、水电接驳、道路施工；A、C区雨污水管网施工。（附图10）
（十三）本月项目装饰装修部分进度及室外工程持续滞后，机电安装部分有延误。
二、2022年12月项目进展情况
（一）12月1日，新校区办在项目现场组织召开第一百零六次现场例会，会议要求总承包单位：加速推进篮球馆拆改工作，抓紧完成后续技术论证、组织实施及材料采购工作；强调各参建单位应严谨对待自行编制和上报数据，切实按上报数据推动现场进度并遵守申报相应流程及规范，做好12月进度款申报提前量工作；对全咨已发函件及进度款审核相关补充争议项汇总工作要以函件形式明确回复，确保提交材料准确性、真实性以及整体质量；严格按过审图纸组织篮球馆网架施工，同步协调厂家提前生产材料。要求全咨单位：协调解决西北侧边坡设计和施工方案所需资料；提前出具篮球馆网架拆改方案意见。（附图11）
（二）12月2日，我校相思湖校区项目召开综合训练馆屋面场地做法及施工方案第二次专家评审会，邀请广西城乡规划设计院、广西华蓝设计集团、北京众泰云达科技发展有限公司，深圳宝安建筑设计院以及田径教学、训练、中国田径协会场地验收专家参与评审。新校区办、全咨单位、总承包单位，以及屋面体育工艺实施单位、虹吸排水深化施工单位等相关负责人参加。与会专家经认真听取总承包单位汇报和审阅相关材料后认为，本次设计和施工方案与上次评审会相比相对完善，同时也在建筑、排水、田径场设置标准等方面提出了宝贵建议和意见。会议最后，新校区办对各位参与评审的专家表示感谢，同时也对总承包单位方案编制和完善、评审会组织等工作滞后提出批评，要求总承包单位必须严格根据合同约定、建设规范、场地标准进行项目设计和施工，确保综合训练馆屋面田径场通过国家田径中心场地专家的验收，确保使用材料取得中国田径协会认证，满足赛事、训练、教学功能。（附图12）
（三）12月5日，新校区办会同全咨单位监理组召开本周监理会议并开展安全质量现场检查工作，会议要求总承包单位：一是针对综合训练馆、体质检测中心均出现开裂等质量问题，做好问题分析梳理工作，安排好检测单位做好沉降观测落实整改工作；二是督促各部门负责人相互配合、协调工作，及时有效跟进现场质量、安全、资料整改；三是完善综合训练馆屋面做法及施工方案报送至全咨单位审核，并落实场地安排及备料工作，严格按验收标准进行验收。（附图13）
（四）12月8日，新校区办在项目现场组织召开第一百零七次现场例会，会议指出：总承包单位要发挥牵头作用，认真应对项目各单体、版块施工进度均不理想的情况，及时解决各参建单位实际问题，推动项目进程；严格按已明确回复意见的往来函件及设计例会决议，逐项修改并提交审图单位审核；尽快完成幕墙施工图修改和报审工作并结合幕墙、屋面跑道及虹吸排水安排专项设计师驻场；按时报送修改完善后的商务倒排计划。要求全咨单位：熟悉篮球馆、综合训练馆屋面相关设计、施工方案，务必严格按方案及规划标准验收，严控现场安全质量。（附图14）
（五）12月12日，新校区办会同全咨单位监理组召开本周监理会议并开展安全质量现场检查工作，会议指出：一是周进度计划仍严重滞后，后期要加大人力、材料、机械投入力量，适当延长作业时间，落实好具体工作量及工作面移交，确保每周进度如期完成；二是篮球馆网架拆除严格执行监理旁站制度，落实特种作业人员、安全技术交底、三级安全教育，保证现场施工安全质量；三是要求总承包单位尽快对已讨论制定的项目关键时间节点进行回复确认。（附图15）
（六）12月13日，近期我校相思湖校区项目B地块正在大面开展室外工程施工，为确保项目按计划顺利推进，新校区办与项目全咨单位监理部、总承包单位于12月13日晚，共同就B地块室外管网、道路等工程夜间施工安全文明措施落实、推进进度等情况进行巡查，并现场提出整改意见，要求总承包单位继续加强施工组织和统筹，追赶施工进度计划。新校区办与全咨单位监理部将不定期开展夜间巡查工作，在确保项目高速推进的同时，强化总承包单位安全生产责任落实，筑牢安全生产防线。（附图16）
（七）12月15日，新校区办在项目现场组织召开第一百零八次现场例会，会议要求：一是抓住总承包单位公司领导直接驻场解决项目存在疑难杂症的有利时机大赶快上，落实各项工作，奋力推进项目建设；二是继续加强项目安全、质量的规范管理，严格管辖下属施工单位并持续严管重罚，最大限度减少项目时间和资金成本的损耗；三是高度重视近期资金困境及挑战难题，解决人为拖延及资金拨付效率低等问题，做好资金调度及其调配计划，保证现场施工顺利开展。要求全咨单位：根据其近期布置的一系列要求落实各项工作，严格按“严管重罚”开展项目管理管控，恪守职业道德和建设责任，杜绝宽、松、软的工作作风。会上各参建单位就项目推进进行表态。（附图17）
（八）由于防疫政策的调整，相思湖校区项目急需的多联机、太阳能板、幕墙等机电、装饰材料因生产企业暂停生产或物流公司暂缓运输，对项目的持续推进带来极大的困难。12月19日上午，新校区办、全咨单位及总包单位机电部门积极协调，催促各有关企业抓紧生产及加快运输。经沟通协调，各有关生产企业及物流部门承诺积极配合，未来一周将陆续大量进场以配合机电部门尽快安装，为项目即将进入建设加速期奠定了坚实基础。下一步，新校区办及项目全咨单位将继续加强对相关设备材料品牌、规格尺寸、样品等对照查验，确保全部材料验收合格。同时，督促总承包单位强化现场组织、指挥，以及人材机调配，进一步提高施工效率，确保各作业面多点开花、平行作业，刚性完成进度节点目标，全力加快项目建设进度。（附图18）
（九）12月19日下午，新校区办会同全咨单位监理组召开本周监理会议并开展安全质量现场检查工作，会议要求：一是篮球馆、游泳馆及综合训练馆为本月重点推进单体，应制定具体方案及措施全力组织施工，同时加大力度推进图书馆、会堂，学术交流中心装饰装修工程，确保完成本月产值；二是认真落实和加强现场安全文明管理措施，及时解决现场临边防护未及时恢复、安全通道不符要求及建筑垃圾等问题，保持良好场容场貌；三是加强施工单位及施工人员成品保护意识，规范施工行为，并强调遵守工作面移交时间节点，逾期未移交将进行相应处罚。（附图19）
（十）12月21日，相思湖校区项目武汉总公司胡卫兵副总经理抵达项目现场调研和协调相关工作。在进行现场巡查和召开总承包内部协调会议后，胡卫兵副总经理，以及西部公司张宏总经理、安装公司王肄颖总经理三人与新校区办进行座谈。座谈中新校区办表示，近期武汉公司工程部邹慧芳经理、西部公司张宏总经理经现场调研，已对项目实际存在问题有了全面深入的了解，并经多次现场决策，及时化解了大量制约项目推进的具体问题，目前项目已初步呈现加速推进的迹象。新校区办对此予以肯定。胡卫兵副总经理表示，武汉总公司将继续加强对项目的关注和支持力度，承诺顺利完成合同履约，确保项目如期建成并投入使用，近期重点工作一是督促协调现场项目部，加快完成设计图纸完善、施工图预算编制等后台工作，二是严格按照与学校共同确定的节点目标，充分利用目前晴好天气抢抓施工进度，争取在春节前实现项目明显改观。
（十一）12月22日，新校区办在项目现场组织召开第一百零九次现场例会，会议首先通报新校区办与武汉总承包公司领导座谈会，以及因项目第四季度国债未按计划完成支出被第二次全区通报批评的有关情况。要求总承包单位：一是全力克服防疫政策调整产生影响，集中精力做好物资协调，分阶段、分步骤细化施工部署等全面生产提前量工作，积极宣传国家防疫政策调整及防控知识，进一步提高项目施工人员的防范意识，营造疫情防控知识普及的良好氛围；二是根据南方地域多雨季节特点，抓紧开展景观湖、校园环路及调规工作的筹备、启动工作；三是继续做好春节前资金合理调配及安全稳定工作。要求全咨单位：协调审图单位尽快出具相关意见；与总承包单位对接和落实燃气管道过路预埋套管相关事宜。（附图20）
（十二）12月26日，新校区办会同全咨单位监理组召开本周监理会议并开展安全质量现场检查工作，会议要求：总承包单位应积极发挥EPC牵头作用，做好元旦节前质量安全大检查迎检工作，认真落实及加强现场安全文明管理施工；根据已制定的时间表预警节点，加快项目建设，确保高效完成安装作业和室内装饰装修工作；对施工异议项，加强内部的沟通协调，尽快出具施工图及确认施工方案。（附图21）
（十三）12月29日上午，新校区办在项目现场组织召开第一百一十次现场例会，会议要求：一是施工现场实时进度与预期进度存在偏差，项目施工进度缓慢。应协调各方合作，加强工作合力，抢抓工期推进度，以便完成初步对接协商，彰显项目建设新面貌。二是严格按照标准、依法依规进行项目资金各项支付与管理工作，通报批评项目对数过程中恶意威胁、恐吓、虚假上报等行为，对询价流程、资金调配、农民工维稳工作、调整资金拨付、编制施工图预算及未完成清单项进度款支付等做具体要求，各参建单位明确项目进入冲刺、收官阶段，务必要保证项目功能不缺失，观感质量符合要求，使用满足实际需求。三是加强内部协调，提高监督效力，认真开展项目的管理和管控，对肆意破坏成品的违规行为予以处罚。四是尽早启动景观湖、校园环路等重点工作，确保项目明年如期交付。要求全咨单位认真开展项目的管理和管控，以减少项目时间和资金成本损耗；继续跟踪审图情况，协商审图尽快出具意见。（附图22）
（十四）12月29日下午，新校区办与全咨单位召开项目月度例会。会议下半年工作进行小结，分析项目存在问题和隐患，对下一步工作提出具体要求。会议要求全咨单位：及时纠偏总承包单位项目管理错误观念，正视现场管理大量制约工程推进的问题及未来发展趋势，帮助构建正确的项目推进工作思路，促进项目管理水平实质性提升。全咨单位监理部继续督促总承包单位加强现场管理，追加现场材料、机械、人员的配备，按既定工作计划落实各项工作，树立监理的权威性、专业性、独立性；全咨单位资料组要完善项目各项报建手续和相关资料，做好前期内页资料收集和整理，同时与其他单位保持信息互通及了解政策最新动向，掌握未来工作主动性；全咨单位设计部要强化咨询管理，弥补薄弱环节，抓紧开展若干重点工作，确保筹备调规工作、室外工程进场、景观湖建设等工作陆续推进，同时造价组继续坚持原则，坚持底线，坚持规范，保护建设单位权益。未来建设单位将一如既往支持全咨单位工作，希望全咨单位各司其职全力以赴以迎接明年剩余半年时间，确保项目能够圆满收关。（附图23）
（十五）12月30日，新校区办与总承包单位西部公司张宏总经理就项目推进工作进行座谈，新校区办、全咨单位相关负责人，以及总承包单位机电公司、南宁城市公司领导、项目部相关负责人参加。座谈会上，总承包单位对2022年下半年工作进行了简要小结，并承诺年后将按既定工作计划完成完成校园环路、室外管网、B区交付等施工内容。全咨单位要求总承包单位上级公司层面要充分了解项目面临的具体问题，并予以高度重视，要切实改善项目现状，确保项目按时交付，同时从现场安全、质量、进度、验收筹备，以及根据明年需开展工作加强管理人员力量等方面提出了具体要求，强调项目时不我待，各参建单位需始终保持紧迫感。新校区办基于项目背景、目前形势、面临压力等方面，强调了本次会议召开的紧迫性和必要性，要求总承包单位：一是保持公司层面的持续关注，公司领导持续驻场指挥，并请张宏总经理每月到项目进行督促检查；二是争取节前理顺各分包单位关系，加强总分包单位之间、总承包内部之间的协调，打通影响项目推进的设计和商务问题，切实发挥EPC牵头主体作用；三是要有针对性地加强项目部管理人员力量；四是全面提升项目部执行效率，从工作态度上大干快上；五是重视项目资金调配，提高资金支出效率。最后，新校区办希望能与总承包单位进一步建立健全沟通机制，共同面对项目存在困难，加快项目推进。张宏总经理表示总承包单位对建设单位和全咨单位对项目的评价及要求全盘接受，今后将保持每月两次到现场进行督导协调，近期将督促和协调各参建单位克服疫情影响、弥补前期失误、抢抓损失工期，认真进行春节假期施工部署，为节后工作开展奠定基础。同时表示：一是将采取网格式管理办法，建立项目每人每日工作重点、任务销项清单并及时完成销项，以快速解决各专业分包之间衔接问题；二是将抽调公司骨干力量到现场专职负责质量管理问题，避免质量问题造成不必要的返工浪费；三是由公司层面商务中心牵头负责项目预算编制和总体统筹工作，并加强与全咨单位的沟通对接；四是将安排一名副总工牵头负责项目各项竣工验收资料的整理；六是承诺元旦后解决项目近期资金调配问题，争取春节前解决图纸问题。（附图24）
附图1
略略略略略略略略略略略略略略略AF7B2C32603_BF84FBC5_16D291.png" class="img_vsb_content">
附图2
略略略略略略略略略略略略略略略E628BA6E7FF8F4E79A591A/C58DC1F7/E6DA" vheight="" vwidth="800" orisrc="/__local/C/01/D8/4A0C505772AA30608BF71A7EC2A_471EFDD5_8A0900.png" class="img_vsb_content">
附图3
附图4
略略略略略略略略略略略略略略略E44C2FB21A0E0_2C6EF6D5_19D66.png" width="800" vsbhref="vurl" vurl="/_vsl/BAA805995CFD略略略略略略略略略略略略略略略E44C2FB21A0E0/2C6EF6D5/19D66" vheight="" vwidth="800" orisrc="/__local/C/37/1D/E47E6616CD09404C略略略略略略略略略略略略略略略AD9A_8D7A0039_2BF3BA.png" class="img_vsb_content">
附图5
略略略略略略略略略略略略略略略D62F8481A8A_7E9CC22C_1414B.png" width="800" vsbhref="vurl" vurl="/_vsl/5AF2CCAFD30E0F略略略略略略略略略略略略略略略D62F8481A8A/7E9CC22C/1414B" vheight="" vwidth="800" orisrc="/__local/4/88/D4/EDBFF218E310096EB6E略略略略略略略略略略略略略略略A_E773FBF1_A25466.png" class="img_vsb_content">
附图6
附图7
略略略略略略略略略略略略略略略_242CA.png" width="800" vsbhref="vurl" vurl="/_vsl/176D略略略略略略略略略略略略略略略BC3AB97DBA19F40FF54CD/略略略略略略略略略略略略略略略/242CA" vheight="" vwidth="800" orisrc="/__local/4/BD/FE/5B0FEB4FB02CAAE略略略略略略略略略略略略略略略9_C90A1E91_2ADD38.png" class="img_vsb_content">
附图8
略略略略略略略略略略略略略略略E7E9DF8B483EAB7C0A5_DD8BA4A7_FF39.png" width="800" vsbhref="vurl" vurl="/_vsl/2D9DA略略略略略略略略略略略略略略略E7E9DF8B483EAB7C0A5/DD8BA4A7/FF39" vheight="" vwidth="800" orisrc="/__local/7/D6/E7/22BDF92BE0BAB476D2571A51502_8A0B1CC3_592D12.png" class="img_vsb_content">
附图9
附图10
附图11
略略略略略略略略略略略略略略略F6E0A6D722B略略略略略略略略略略略略略略略_3DBCDCED_16917.png" width="800" vsbhref="vurl" vurl="/_vsl/BDEA3DF略略略略略略略略略略略略略略略F6E0A6D722B略略略略略略略略略略略略略略略/3DBCDCED/16917" vheight="" vwidth="800" orisrc="/__local/E/8F/AD/89EAFED9C6A537B76BAB801C1A2_E1FE1B6D_22009C.png" class="img_vsb_content">
附图12
附图13
略略略略略略略略略略略略略略略A28A9B174_3E6C0658_21622.png" width="800" vsbhref="vurl" vurl="/_vsl/D7BFF9D25762CF8A略略略略略略略略略略略略略略略A28A9B174/3E6C0658/21622" vheight="" vwidth="800" orisrc="/__local/4/7C/00/06788D7D略略略略略略略略略略略略略略略ACAF93A095_C90FAABF_32ECF7.png" class="img_vsb_content">
附图14
略略略略略略略略略略略略略略略96D1EE9AFD4D4C_DF591685_1E473.png" width="800" vsbhref="vurl" vurl="/_vsl/FC9925A略略略略略略略略略略略略略略略96D1EE9AFD4D4C/DF591685/1E473" vheight="" vwidth="800" orisrc="/__local/4/96/B3/72D略略略略略略略略略略略略略略略C5AC略略略略略略略略略略略略略略略_A3667D24_CBB78F.png" class="img_vsb_content">
附图15
略略略略略略略略略略略略略略略D953AF38664F9439B0B_C6A00C7A_18185.png" width="800" vsbhref="vurl" vurl="/_vsl/371E5E略略略略略略略略略略略略略略略D953AF38664F9439B0B/C6A00C7A/18185" vheight="" vwidth="800" orisrc="/__local/4/B3/C6/A09EDC17A0DEE434D02BD21B6EA_52C41DF4_24CBF5.png" class="img_vsb_content">
附图16
略略略略/略略/略略略略略略略略略略略略略略略略略04DDFB4A6110F0_81D7A854_D2077.png" width="800" vsbhref="vurl" vurl="/_vsl/F略略略略略略略略略略略略略略略略略略略略略略略略略略略略略略DDFB4A6110F0/81D7A854/D2077" vheight="" vwidth="800" orisrc="/__local/F/略略略略/略略/略略略略略略略略略略略略略略略略略04DDFB4A6110F0_81D7A854_D2077.png" class="img_vsb_content">
附图17
略略略略略略略略略略略略略略略_32D95FA5_987D73.png" class="img_vsb_content">
附图18
略略略略略略略略略略略略略略略A略略略略略略略略略略略略略略略B6AB1B6618F_1D98FD94_1164B7.png" class="img_vsb_content">
附图19
略略略略略略略略略略略略略略略91DBB0CADC3B50A5_8D575F41_26C0C.png" width="800" vsbhref="vurl" vurl="/_vsl/66DEA略略略略略略略略略略略略略略略91DBB0CADC3B50A5/8D575F41/26C0C" vheight="" vwidth="800" orisrc="/__local/8/32/AA/FE2BA92E83552FC220D769BEB94_CFE0C09D_8C9C49.png" class="img_vsb_content">
附图20
附图21
附图22
附图23
略略略略/略略/略略D6C0B05D76C21E88F48E94076_8B6B0FBD_1C7F6.png" width="800" vsbhref="vurl" vurl="/_vsl/略略略略略略略略略略略略略略略D6C0B05D76C21E88F48E94076/8B6B0FBD/1C7F6" vheight="" vwidth="800" orisrc="/__local/0/3C/24/5E2771EEA0FD33FF3A11453D194_8C6E0914_97526C.png" class="img_vsb_content">
附图24
略略略略略略略略略略略略略略略_172F9.png" width="800" vsbhref="vurl" vurl="/_vsl/DB91888CD531EB9B8059A4F8AD111194/略略略略略略略略略略略略略略略/172F9" vheight="" vwidth="800" orisrc="/__local/D/10/4F/1B1C73A84AD2D60F32D7EECD8AF_2E3C1390_88CE17.png" class="img_vsb_content">
| 日期 | 项目阶段 | 标题 |
|---|---|---|
| 05月01日 | 公告 | |
| 04月01日 | 公告 | |
| 02月01日 | 公告 | |
| 01月01日 | 公告 | |
| 2023年12月01日 | 公告 | |
| 2023年11月01日 | 公告 | |
| 2023年08月31日 | 公告 | |
| 2023年08月01日 | 公告 | |
| 2023年07月01日 | 公告 | |
| 2023年06月01日 | 公告 | |
| 2023年05月01日 | 公告 | |
| 2023年04月01日 | 公告 | |
| 2023年03月01日 | 公告 | |
| 2023年02月01日 | 公告 | |
| 2023年01月01日 | 公告 | |
| 2022年12月01日 | 公告 | |
| 2022年11月01日 | 公告 | |
| 2022年10月01日 | 公告 | |
| 2022年09月01日 | 公告 | |
| 2022年08月01日 | 公告 | |
| 2022年07月01日 | 公告 | |
| 2022年05月31日 | 公告 | |
| 2022年04月30日 | 公告 | |
| 2022年04月01日 | 公告 | |
| 2022年03月01日 | 公告 | |
| 2022年01月30日 | 公告 | |
| 2021年12月31日 | 公告 | |
| 2021年11月30日 | 公告 | |
| 2021年10月31日 | 公告 | |
| 2021年08月31日 | 公告 | |
| 2021年07月31日 | 公告 | |
| 2021年06月30日 | 公告 | |
| 2021年05月31日 | 公告 | |
| 2021年04月30日 | 公告 |
输入关键词，就可以随意搜索您想要的所属行业的最新招投标信息。
设置好地域和关键词，您就可以实时收到为您量身定制的行业招投标信息。
如果想第一时间了解项目的动态，可以盯住此项目，此后该项目的任何动态将第一时间推送给您。
