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广西体专相思湖校区项目建设工作动态(第25期)

广西 公告 2022年11月01日 【原文链接】

略略略略略px; text-align: center;">略略略略略px; color: rgb(255, 0, 0); font-family: 黑体;">广西体专相思湖校区项目

建设工作动态

略略略略略略略略略略略略略略略;">新校区建设管理办公室                    略略略略年略略月略略日             略略略略略略略略略略略略略略略;">第25期略略略略略略略略略略略略略略略;">

一、2022年10月项目总体完成情况

(一)行政办公主副楼现进行装饰装修收尾、栏杆和门安装,消防水、空调通风、水电安装等施工。(附图1)

(二)体质检测中心外墙真石漆完成90%,铝合金窗框及玻璃完成,现进行装饰装修收尾,水电安装、门安装等施工。(附图2)

(三)综合训练馆墙体砌筑完成,现进行室内墙体抹灰、顶棚水泥油及腻子施工、屋面墙体砌筑、屋面防水层施工。(附图3)

(四)篮球馆现进行屋面网架施工、室内墙体抹灰、地下室墙面及顶棚施工,消防、暖通、水电安装等施工。(附图4)

(五)游泳馆内外墙抹灰基本完成,现进行屋面网架、内墙腻子施工、消防、暖通、水电安装等施工。(附图5)

(六)图书馆内外墙抹灰完成,现进行外墙真石漆施工、幕墙施工、屋面采光顶、内墙刮腻子、地面铺砖、消防、暖通、水电安装等施工,会堂屋面铺砖完成,墙体砌筑基本完成,现进行墙体抹灰及水电安装预留预埋同步施工。

(七)学术交流中心墙体砌筑完成,现进行墙体抹灰及水电安装预留预埋同步施工,副楼多功能报告厅进行内架拆除、材料清理。(附图6)

(八)教师公寓内外墙抹灰、窗框、栏杆安装完成,现进行外墙真石漆施工、室内墙面及顶棚腻子施工,消防、水电同步施工。(附图7)

(九)1#、2#宿舍楼室内装饰装修及水电安装基本完成,现进行逐套检验收尾整改。3-6#宿舍楼正在进行墙地砖铺贴、室内墙面、顶棚装饰修、消防及水电安装施工。滞后进度计划。(附图8)

(十)教学楼室内装饰装修及水电安装完成,现进行逐套检验收尾整改。

(十一)食堂室内装饰装修及水电安装完成,现进行逐套检验整改。(附图9)

(十二)B地块室外雨污管完成90%。(附图10)

(十三)本月项目主体建设进度与预期进度基本一致,装饰装修部分进度持续滞后,机电安装部分延误过久。

二、2022年10月项目进展情况

(一)10月10日,新校区办会同全咨单位监理组召开本周监理会议并开展安全质量现场检查工作。会议要求:一是总承包单位牵头负责人加强内部协调工作,加快施工进度,确保整体竣工验收目标实现;二是总承包单位应做好牵头作用,统筹组织管理,加快工作面的移交工作;三是要组织学习广西壮族自治区安全生产委员会办公室关于《近日接连发生两起较大生产安全事故的通报》要求总承包单位需加强现场安全管理,落实好安全生产责任制。(附图11)

(二)10月13日上午,新校区办在项目现场组织召开第九十九次现场例会,会议要求总承包单位:加快现场进度,增加项目产值,严格执行8月8日三方联合下发的关门时间节点及8月28日双方领导达成的共识,以综合训练馆为突破口,促进项目装饰装修、安装专业全面施工;加强图纸及规范管理,完善设计资料传递和汇总管理;提高预算编制质量,严格控概管理,做好内部平衡,全面提高商务工作质量;加强现场安全巡查,加快整改效率。要求全咨单位:认真组织研究建设单位已发的8份函件,强化督促现场进度、质量、设计方案等事宜,为项目提供更好地全过程咨询服务。(附图12)

(三)10月13日下午,新校区办与项目全咨单位监理部在施工现场组织召开综合训练馆装饰装修、机电安装现场协调会。各参建单位在对综合训练馆首层十二个分区及夹层施工作业面现状进行逐项勘察后,就工作面交接内容及时间、各专业流水施工顺序等内容进行了充分的沟通交流并现场予以明确。新校区办与项目全咨单位监理部将根据本次现场协调会议定事项,要求总承包单位、分包单位完成相关工作,并根据纪要及项目有关办法,对未按要求执行的责任单位进行严厉处罚。各参建单位表示将严格按已确定事项开展相关工作,确保项目综合训练馆后续装饰装修、机电安装工作按既定节点目标安全有序、保质保量地完成。(附图13)

(四)10月14日,由项目全咨单位企业内部骨干人员组成的督查组到项目开展安全文明专项复检活动,新校区办相关人员组成各督查小组全程参与。督查组重点对9月21日已进行的安全文明专项检查发现问题进行复检。经现场核查,此前发现的154项安全质量问题中,127项已完成整改,27项未整改到位,大部分隐患已整改完毕。同时,督查组还就现场所发现问题,要求总承包单位继续加强整改,落实安全文明生产主体责任。通过此次复查活动,现场问题得到了及时发现、及时整改,参建各方也进一步提高了安全管控意识。下一步将继续加强现场管理的督促检查,推进后续项目的顺利进行。(附图14)

(五)10月16日上午10时,我校新校区办与项目全咨单位、总承包单位党员及积极分子代表共26人,集中收看了中国共产党第二十次全国代表大会开幕。现场全体党员代表在聚精会神收看大会盛况、认真聆听大会报告,大家决心以更高的思想自觉和行动自觉,立足本职工作,不忘初心、牢记使命,为确保项目的如期建成贡献自己的力量。(附图15)

(六)10月17日下午,新校区办会同全咨单位监理组召开本周监理会议并开展安全质量现场检查工作,会议要求总承包单位:一是要按照现场协调会议议定事项按时完成综合训练馆工作面的移交;二是做好安全文明专项排查活动复查发现问题的整改工作,落实责任人并按时完成整改;三是请按照上报进度节点计划完成相应工程量,确保按各节点完成交付工作。(附图16)

(七)10月17日下午,为推进项目机电安装工作顺利进行,新校区办负责人与中建三局二公司安装公司西部城市公司党支部书记、经理王肄颖一行进行举行座谈,对项目现状进行深入探讨,分析存在问题及原因,研究具体工作思路。王肄颖经理对项目后续推进作出三项承诺:施工材料预计10天内全面进场,施工状况全面转变;分管生产副总经理开始常驻施工现场,加强现场指挥协调和及时决策;所负责的消防项目确保顺利通过验收。新校区办提出,西部城市公司将承担项目后续建设的重要内容,要求根据项目总体施工计划和时间节点,重点解决现场交叉施工协调及材料进场的问题,加强人力物力筹备,加强施工组织,加快施工进度,确保项目如期建设并顺利通过验收。

(八)10月18日,由于项目形象进度未能按预期计划完成,造成项目2022年新增一般债无法按计划支付,新校区项目被上级部门列入黑榜通报批评。

(九)10月19日,我校新校区办组织全咨单位监理部、总承包单位召开现场办公会,研究落实推动项目B地块(宿舍楼、教学楼、食堂片区)尽快整体竣工验收相关工作。针对现场状况,新校区办指出,B地块是项目最早施工的区域,特别是1、2号宿舍楼已主体结构封顶18个月,至今未能全部结束,已严重影响项目进展形象。目前,B地块各单体均已全部进入尾声,各项配套工程施工已全面展开,具备率先实现竣工验收的优势条件,总承包单位应以此为突破口,组织现场技术、商务、设计、施工部门认真研究,编排具体、可行的计划和措施,同步做好人、机、物准备,确保B地块尽快进入竣工验收环节,为项目建设树立一个新的里程节点。会议要求总承包单位:一是研究边坡处理方案,落实围墙建设和实施计划;二是抓紧完成1、2号宿舍楼瓷砖空鼓整改工作和3-6号宿舍楼瓷砖拆改工作;三是统筹协调好室外管网施工,明确牵头部门,减少工序冲突;四是启动片区道路及绿化施工。总承包单位表示将根据本次现场会议精神,认真研究和落实相关工作,努力推动B地块率先完成竣工验收。(附图17)

(十)10月20日上午,项目由于在9月形象进度缓慢造成2020年新增一般债无法按时完成支付,学校被教育厅约谈。财务处处长参加约谈会,会上潘莹处长汇报了项目支付缓慢原因及存在问题,提出下步加快实施进度的改进措施,确保完成本月支付进度达100%的任务承诺。

(十一)10月20日上午,新校区办在项目现场组织召开第一百次现场例会,会议要求总承包单位:加强计划执行效率,高度重视施工计划与产值计划的编制与执行,加快施工进度;抓重点、抓成效、抓突破,以全面配合综合馆装饰装修、快速推进机电安装专业施工、组织计划B地块率先竣工验收为突破口,全面推进项目建设;尽快提交屋面田径场方案、高低压配电图纸及室外雨污水接驳方案,并按设计例会达成的装饰图纸深化责任、流程、汇总的共识推动相关工作;尽快根据全咨单位要求完成对数工作。要求全咨单位:组织各参建单位认真梳理施工计划,排查缺漏项、滞后项,确保按既定关门时间节点竣工验收。(附图18)

(十二)10月21日,新校区办与总承包单位中建三局二公司西部公司领导召开座谈会,重点研究如何尽快扭转当前局势、扎实推进项目进程。会上,新校区办对项目现场及项目部管理现状提出了严厉批评,重点分析了当前面临困境产生的原因,并就后续工作对总承包单位提出具体的目标和要求:一是为确保今年计划目标顺利完成,10月底必须完成2200万元以上产值,11、12月必须完成略略略略略亿产值;二是近期必须尽快组织学习财政相关政策规定,完成预算修编,避免项目失误;三是尽快根据近期提出的项目分三***区稳步推进的工作思路,研究落实技术措施,制定组织计划,整合资源,统筹推进。陈哲超执行经理首先对目前总承包单位造成的项目困难表示歉意,并表示未来两周将在南宁停留,以统筹公司资源和力量,协调各参建方关系,加快总体决策效率,其中曾少祥副总经理将常驻项目,直接参与项目组织协调管理和督促检查工作。对新校区办提出的各项工作要求,表示将尽快组织研究落实,近期明确具体技术方案及总体实施计划,确保项目推进状况明显改观,为明年的如期建设奠定基础。

(十三)10月24日,新校区办会同全咨单位监理组召开本周监理会议并开展安全质量现场检查工作,会议要求总承包单位:一是按议定时间提交倒排施工进度计划、对应的人力、材料、施工机具资源配置计划、资金使用计划;二是落实好机电安装成品保护工作;三每日上午汇总及核实现场施工人数、机械数量、施工情况后,上报建设单位、全咨单位,认真做好人员、技术、安全交底工作。(附图19)

(十四)10月26日上午,南宁市监理协会专家组一行3人,到我校相思湖校区项目,就项目参与示范性监理项目部评选进行检查指导。专家组一行深入施工现场对安全文明施工管理情况进行检查,并对全咨监理部开展资料核查工作。专家组根据南宁市建设工程施工现场监理行为考评表进行评分,根据考评得分评定为:监理履职履责到位。在随后的座谈会上,专家组针对现场检查发现的问题,向全咨监理部提出了建议和意见。项目全咨监理部表示,将根据专家组的意见立即组织整改和跟踪落实,完善项目监理管理工作。(附图20)

(十五)10月26日下午,相思湖校区项目开展学术交流中心主体结构分部工程验收工作。新校区办、全咨单位监理方以及总承包单位施工方、设计方参加验收,南宁市高新技术产业开发区建设工程质量安全服务站相关负责人全程监督。验收组通过看现场、查资料,对学术交流中心主体结构分部工程实体质量进行了细致的抽查、检测,并在随后的总结会上听取听取参建各方的自评意见。验收组经综合考量后,表示此次验收的主体结构分部工程内业资料完整、工程建设规范合法、工程实体质量及观感质量符合设计和规范要求,一致同意验收,并要求限期整改所发现的问题。会上,南宁市高新技术产业开发区建设工程质量安全服务站负责人表示认可本次验收结果,并对现场存在的部分问题提出整改意见,督促施工单位尽快落实相关整改措施。此次学术交流中心主体结构分部验收的顺利通过,为工程后续推进提供了有利条件,为项目按期交付奠定了基础。(附图21)

(十六)10月27日,新校区办在项目现场组织召开第一百零一次现场例会,会议对本月现场推进情况进行了小结,要求总承包单位:真正落实包括8月28日所形成决议在内的各项措施,扎实推进所提出的“三大战役”,确保真正地取得实效;认真履职尽责,切实履行已向建设单位做出的承诺,即践行央企的责任与担当,全面提升履约品质,确保明年5月20日竣工时间节点的绝不动摇,并全面提高商务、计划执行、现场质量等方面工作,各有关部门应端正工作态度,履职尽责做好各项工作;按已明确的商务对数原则开展相关工作,并追赶滞后进度,确保12月产值如期完成。要求全咨单位:加强督促,严格检查按图施工计划,同时认真审核上报的三***区逐步实现竣工验收的工作实施计划。(附图22)

(十七)10月28日上午,为做好项目预算编制和申报工作,我校新校区办与项目全咨单位造价组赴自治区财政厅投资评审中心汇报工作。在听取新校区办及全咨单位造价组就项目建设及预算编制有关情况汇报后,财审中心有关领导表示将对项目有关工作予以支持,并要求加快预算编制、审核和上报工作,严格按照合同约定及财政政策进行过程审核,完善现场勘察资料,同时注重各关键时间节点的审核。根据财审中心有关领导的要求,新校区办及学校相应部门将继续与项目全咨单位密切配合,完善相关资料,加快审核进度,确保项目的顺利推进。

(十八)10月28日下午,由广西工业技师学院副院长赵善兵一行5人组成的考察小组到我校相思湖校区项目现场进行参观交流。新校区办对考察组一行的到来表示热烈欢迎,并详细介绍了项目的推进历程,以及在立项、可研、初设、控概、监理等环节的有关工作流程。双方重点探讨了在工程总承包及全过程工程咨询服务模式下,新校区办作为高校基建项目主体责任部门,如何履行相关职责、强化对项目管控,特别是有关安全、质量、概算等风险防范的问题。此次交流,即加深了两校之间的了解,也进一步拓宽了双方在高校基本建设方面工作的视野,双方表示将以此为契机,加强互动交流,相互借鉴、取长补短。(附图23)

(十九)10月31日上午,新校区办组织召开建设单位与全咨询单位的项目月度例会。会议对10月工作进行小结,分析项目存在问题,对下一步工作进行研究布置。会议要求全咨单位:端正态度,充分认识提高全过程咨询服务意识,是确保项目成功落地的关键;充分体现全咨单位专业性和前瞻性,以高度责任心切实解决现场实际问题;认真分析项目问题产生根本原因,并提出解决措施,为建设单位提供决策参考;认真研究具体措施,务必确保项目功能齐全,保证项目完整交付与使用;完善、建立和坚持行之有效的内部管理机制,体现全咨单位独立性、专业性和权威性;明晰全咨单位各部门权责及不同层级间的协调机制,提高沟通效率。(附图24)

(二十)10月31日下午,新校区办会同全咨单位监理组召开本周监理会议并开展安全质量现场检查工作,会议提出要求总承包单位:一是严格按照施工进度节点要求推进各项工作,进一步增加现场人、材、机配备,并及时将每日施工情况核查汇总上报全咨单位及建设单位;二是合理安排施工计划,抓住重点,确保产值目标的实现;三是做好技术交底及成品保护,避免再次出现质量问题。(附图25)


附图1

附图2

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附图3

附图4

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附图5

附图6

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附图7

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附图8

附图9

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附图10

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  附图11

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  附图12

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  附图13

  附图14

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  附图15

  附图16

  附图17

  附图18

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  附图19

  附图20

  附图21

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  附图22

  附图23

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  附图24

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  附图25

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项目进展
日期 项目阶段 标题
05月01日 公告
04月01日 公告
02月01日 公告
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2023年08月31日 公告
2023年08月01日 公告
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2022年08月01日 公告
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