| 1 |
屋面防护架子 |
施工电梯料台 |
m |
略略略略略 |
B3# |
包含防护架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网；拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容；横幅标语的挂设 |
施工全过程使用的所有设备器具，工人的安全防护、劳保用品等 |
按照实际搭设米数计算 |
1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核（分公司、项目部在招投标、合同中约定）。3、分公司项目部其他管理规定自行添加 |
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| 2 |
满堂模板支撑脚手架（盘扣）5m<净高≤6m |
裙楼落地外架料台 |
立方米 |
3,略略略略略 |
B3# |
含脚手架地基平整夯实、架板铺设、脚手架搭设、拆除、安全平网挂设、拆除、材料归类等所有工序；（包含错层防护）；各施工段间材料则周转、倒运。完全施工完成后拆除材料分类按要求堆放。 |
施工全过程使用的所有设备器具，工人的安全防护、劳保用品等 |
使用本项为扎设钢管净高度超过5m才可记取，（如分公司要求高将记取基础高度可提高，但不可低于5m）。计算规则为自架管底标高*实际搭设面积。（楼梯等未扎设部位需扣除。其余需扣除部位分公司自行约定） |
1、现场拆除后的材料不按照要求清理堆放，结算时按投标所报单价10%（各分公司自行约定奖罚比例）扣除。
2、施工段完成后浇筑混凝土前，作业面剩余材料全面清理，如发现有积压材料，未按时清理每次罚款1000元（分公司项目部自行约定），总包单位安排人员清理双倍自劳务费中扣除。
3、混凝土浇筑完成后，达到适当龄期后按项目部要求进行部分架体杆的间杆工作，配合木工做拆模的准备，并将部分材料清出架体，为后续工作做准备。如拒不在规定时间内按项目部要求作业每次罚款2000元，并包赔积压相关器材损失（分公司、项目部自行约定考核力度 |
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| 3 |
零工（架工） |
/ |
工日 |
略略略略略 |
B3# |
架工操作能力范围内不便于计量的零星施工内容。 |
架工施工所需相关操作的所有施工器具。工人所需的相关劳保、防护等 |
以实际操作时间确定计量。 |
项目部、分公司与相关分包单位签署相关的安全生产协议；详细管理规定项目、分公司自行详细约定 |
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| 4 |
增加卸料平台 |
爬架悬挑料台 |
个 |
略略略略略 |
B3# |
料台的组拆，安装，垂直吊运，钢丝绳的预埋安拆，外架的拆改，拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容 |
安拆料台所需的所有工具，及工人所需防护等 |
双方约定料台安装个数上限后多发生平台数量。以现场实际发生数量记取，并在结算中上传相关料台布置图及影响资料备查。 |
1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核（分公司、项目部在招投标、合同中约定）.3、分公司项目部其他管理规定自行添加 |
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| 5 |
依附斜道（高度不同) |
/ |
m |
略略略略略 |
B3# |
包含依附斜道的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网、拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容；横幅标语的挂设。斜道、平台架板的铺设，挡脚板、栏杆的加设，钉防滑条。 |
搭拆依附斜道所需的工具、小设备，小材料 |
以实际搭设高度按米计量。留取相关影像资料备查。附于结算之后 |
1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核（分公司、项目部在招投标、合同中约定）。3、分公司项目部其他管理规定自行添加 |
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